Eki 08 2018

‘Berat Albayrak’ın adamları kaybetti: Mesele McKinsey’in çok ötesinde’

Ekonomik kriz söylemini kabul etmeyen iktidar, IMF kapısına gitmemek ısrarı ile ABD’li danışmanlık şirketi McKinsey ile anlaşınca büyük bir tartışma başladı.

McKinsey eleştirilerini ‘hainlik’ ve ‘cahillik’le suçlayan Damat Berat Albayrak’ın sözlerinin üzerinden üç gün geçtikten sonra Erdoğan, yine herkesi ters köşeye yatırdı. “Geçen bütün bakan arkadaşlarıma söyledim, bunlardan (McKinsey) fikri danışmanlık hizmeti de almayacaksınız dedim. Hiç gerek yok, biz bize yeteriz” diyen Erdoğan, Albayrak’ı da zorda bırakmış oldu.

Cumhuriyet yazarı Barış Terkoğlu, “Türkiye’de, devlet geleneğinde, geniş bir kesimin kabullenemediği, garip bir dönüşüm yaşanıyor” görüşünü dile getiriyor. “Mesele bir danışmanlık anlaşması iptalinin çok ama çok ötesinde” diyen Terkoğlu, Daha ilk toplantıda, Hazine bürokrasisine ‘McKinsey söyleyecek siz yapacaksınız’ diyen yeni yetme yönetici sınıf, Türkiye gerçeklerine çarparak kaybetti” yorumunu yapıyor ve ekliyor:

“Ne mutlu ki bu kez yalnız ‘endişeli muhalefet’le kalmadı. Albayrak’ın sunumlarında etkisini gördüğünüz plaza CEO’ları, Türkiye’nin 500 yıllık Hazine birikimine ve iktidarın içinden 'nereye gidiyoruz' eğilimine mağlup oldu. Umut verici, zira bu hepimizin başarısı.” 

Yaşananların 'McKinsey kazası' diyerek kapatılacak gibi olmadığını savunan Terkoğlu, Albayrak’ın Hazine ve Maliye Bakanlığının başına gelmesinin ardından başlayan değişimlerden bahsediyor.

Daha önce Hazine’de bir gelenek olan ‘basın özetleri’nin rafa kaldırıldığını belirten Terkeoğlu, perde arkasında yaşananları şöyle anlatıyor:

“Bu görevi Basın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği’ni yürüten Ayten Gök yapıyordu. Albayrak’ın gelişiyle görevden alındı, yerine Ali Berber getirildi. Gök yine de işini her sabah sürdürdü. Ancak Türk ekonomisindeki kötü gidişe McKinsey ile anlaşma eklenince bu dosyanın içeriği bayağı değişti. Muhafazakâr medyada bile bakanlığı yerden yere vuran yazılar artınca Gök’ü çağıran Berber ‘bu işi durduruyorsun’ dedi. Artık alışkanlık haline gelen dosyayı alamayan birimler, Basın Müşavirliğini aramaya başlayınca, Ayten Gök, herkese bir e-posta gönderdi. ‘Bakanlık Basın Müşavirliğinin talimatıyla’ her sabah yaptığı işi durdurduğunu artık Ali Berber ile iletişime geçilmesini istedi. Gök, gerçek gerekçeyi açıklayamıyordu sorun daha derinlerdeydi. Berat Albayrak, Enerji Bakanı olduğunda, eski yöneticisi olduğu Sabah gazetesinden Mehmet Ali Berber’i önce oraya sonra da kendisiyle Hazine’ye götürmüştü. Berber, Hazine’nin değil Berat Albayrak’ın bürokratıydı.”

Süreci, 'Hazine’de son dönemde yaşanan rahatsızlığın özeti gibi' ifadesiyle yorumlayan yazar,  “Osmanlı’dan Cumhuriyet’e devrolan ve esaslı bir bürokratik geleneği temsil eden Hazine’de Albayrak ile beraber 20-25 kişilik, genç ve tecrübesiz bir ekip belirleyici oldu” diyor. 

“Kimi Albayrak’ın okulundan, kimi çalıştığı Çalık Grubu’ndan kimi de arkadaş çevresinden geliyordu” diyen Terkoğlu, “Adeta küçümseyerek baktıkları kurum birikimini, sürecin hep dışında bırakıyorlardı. Öyle ki yıllardır Hazine’yi taşıyan bürokratlar, pek çok gelişmeyi, kamuoyuyla birlikte öğreniyordu. Sadece kadrolaşmadılar. ‘Bürokratik oligarşiyi yıkacağız’ sloganıyla gelen ve kurum geleneklerini küçümseyen grup, usulleri de değiştirdi. Bürokratların her kademede ince eleyip sık dokuyan çalışmalarının yerini, danışmanlar ve bakan yardımcıları eliyle yönetim kültürü aldı” ifadesini kullanıyor.

http://www.cumhuriyet.com.tr/koseyazisi/1105283/Berat_Albayrak_in_adamlari.html