Farklı bir konkordato hikayesi

İflastan önceki son dönemeç olarak nitelendirilen, şirketlerin iflas ve hacizlerden kaçınmak için mahkemeye başvurarak borçlarını yeniden yapılandırdıkları konkordato ilanlarında bu kez farklı bir gelişme yaşandı.

Bir süre önce konkordato ilan eden Keskinoğlu Piliç, haziran ayında yaptığı başvuru ile beş aylık bir borç ödeme mühleti almıştı. Finansal tabloların incelenmesinin ardından Akhisar 1. Asliye Hukuk Mahkemesi’nce kesin süre olarak 12 ay daha uzatıldı.

Böylece konkordatonun sonunun kaçınılmaz iflas olduğu yönündeki algıyı kıran şirket, hem üretimini arttırdı hem de mali tablosunu düzeltmeye başladı.

Konuyla ilgili konuşan Keskinoğlu Şirketler Grubu Yönetim Kurulu ise, artan üretimleri ile ilgili şu açıklamayı yaptı:

"Yumurta üretiminde günlük 2.9 milyon adet, piliç eti üretiminde ise günlük 200 tonu aşan rakamları yakalamış durumdayız. 2019’da üretimimizi kademeli olarak artıracağız. 2019’da yumurta üretimini günlük 3 milyon adedin piliç eti üretimini de günlük 350 tonun üzerine çıkarmayı hedefliyoruz."

12 aylık yeni borç yapılandırma kararının ardından, "Bu sürede, devlet tarafından atanan komiser heyetinin yapacağı planlama doğrultusunda, alacaklılarımızla anlaşma yoluna giderek; geçtiğimiz beş ay boyunca durdurulan ödemelerimizi yapmaya başlamayı hedefliyoruz" açıklaması yapan Keskinoğlu üretimin devamı için gerekli materyallerin peşin para ile satın aldığını da duyurdu.

Bunlar arasında, yem hammaddesi, ambalaj malzemesi de bulunuyor.

Keskinoğlu, şirketin yoluna devam edebilmesi için atılan adımları şöyle sıraladı:

1- Kârlılığı artırmak için tesis kapasitesinden bölge müdürlüklerine varana kadar tüm alanlarda kontrollü bir küçülmeye gittik. 2019’da kademeli bir büyüme planıyla ilerleyeceğiz.

2- Verimliliği ve etkinliği artırmak amacıyla insan kaynakları politikamızı yeniden değerlendirdik ve başta kilit görevler olmak üzere, pozisyonlarda değişiklik yaptık.

3- Üretim süreçlerini gözden geçirerek yeniden planlama yaptık ve ürün gamını sadeleştirdik.

4- Genel maliyetleri minimum seviyede tutmak ve üretimdeki kayıplarını azaltmak için biyogüvenlik ve hayvan refahını arttıracak, hayvan ve halk sağlığını gözetecek uygulamaları en üst seviyeye çıkardık.

5- Operasyonel maliyetler açısından, daha avantajlı olan yumurta üretimine ağırlık verdik.

6- Gayrimenkul, tesis satışı, ortaklık gibi yürüttüğümüz süreçleri olumlu yönde sonuçlandırmaya odaklandık. Kârlılığımızı artırarak borçlarımızı ödeyebilir hale gelme yolundayız.

Haberin tamamını buradan okuyabilirsiniz